AKP iktidarı bir dip dalgalanmasını da beraberinde getirmiş durumda. Dış politikada ki yoğunluk nedeniyle, dipteki bu dalgalanmanın yüzeye yansıması o kadar dramatik olmasa da, yaratılmaya çalışılan "Arınç fenomeni"nden, YÖK krizine kadar bir çok gelişme, AKP'nin derin devlet bürokrasisine hakim olan bazı yapılanmaları çözme alanında ciddi bir direnç ile karşılaşacağını gösteriyor.

Son bir haftalık medyanın analitik değerlendirmesi çerçevesinde, bir yandan hükümeti ve dolayısı ile rant mekanizmalarını elinde tutan AKP kadroları ile ipleri koparmak istemeyen çevrelerin aynı zamanda mevcut yapılanmalarına dokunulmasına da diş gösterdiği görülmektedir. Sözkonusu çevreler, mevcut kadrolanmaların ötesinde Cumhurbaşkanlığı seçimlerine yönelik de şimdiden pozisyon almaya başlamışlardır.

Önümüzdeki Cumhurbaşkanlığı seçimlerinde en güçlü adaylardan biri olması muhtemel Bülent Arınç'a yönelik başlatılan kampanya "Komutanlar sadece 3 dk ziyaret etti", "Genelkurmay Başkanı fotoğraf çektirmedi" gibi yalan haberlerle beslenirken, Arınç'ın kişiliğinde Meclis TSK ile karşı karşıya getirilmek istenmekte ve bu şekilde Arınç şimdiden yıpratılmaya çalışılmaktadır. Genelkurmay'ın bu kampanyayı yalanlayacak tavrı ise sadece Internet sitesi ile sınırlı tutması, Cumhurbaşkanlığı makamını kaptırmak istemeyen çevrelerin etki alanı açısından belli ipuçları taşımaktadır. Arınç'ın, AKP bünyesindeki konumu da aynı zamanda AKP içindeki dinamiklere müdahale açısından da "bir taşla iki kuş vurma" özelliği taşımaktadır.

Keza Türk Telekom'un tepesinde yeni kadroların göreve başladığı bir dönemde, Aycell'in iyi yönetilmediğini manşete çeken "Doğan Grubu", Karamehmet'in Yapı Kredi ile vardığı borç anlaşmasını ise bilindik tavrı ile masaya yatırmıştır. Bu noktada Sabah Grubu'nun Karamehmet'e verdiği destek, Türk iç siyasi haritasına bir dipnot olarak düşülmelidir.

Bu dalgalanmanın en şiddetli yaşanacağı noktalardan biri ise YÖK olacaktır. YÖK'ün başındaki şahsın, klişe göndermelerle hükümete karşı başlattığı saldırı bir savunmadan çok önalma eylemidir. Kemal Gürüz ve ekibi, geçen hükümet döneminde kadük bırakılan ve özellikle Gürüz hakkında 64 suç duyurusunu besleyecek malzeme içeren araştırma raporunun yeniden gündeme alınmasının kaygılarını taşırken, bir üst algılama seviyedeki oligarşik yapılar Türkiye'deki eğitim sisteminin mevcut konumunun korunmasının, Türkiye'ye yönelik uzun vadeli senaryolar açısından ehemmiyetinin fazlası ile farkındadır. "Başörtüsü sorunu" başlığı altında, Türkiye'de "dinci-laik" fay hattının kontrolünü elinde tutmak bir eğitim/prensip/Cumhuriyet sorunsalından çok bazıları için stratejik bir kontrol sorunudur.

Keza AKP'nin il teşkilatlarının bürokrasi üzerinde kontrol mekanizmaları kurmaya çalıştığı yolundaki haberler, ihale yasasını dube yol projesini bir kaç şirketin insiyatifinden çıkarıp belediyeleri de kapsayacak şekilde genişletme çabaları, bütün gazetelerin aynı anda Konya'daki Endüstri Holding'i önsayfalarına taşıyarak, Anadolu sermayesini "yeşil saadet zinciri" terimi ile eşleştirme; bütün bunlar AKP'nin yapmaya çalıştıklarına dair ciddi direnç göstergeleridir. Erdoğan'ın Rize ve Karabük'te yerel basına yönelik çıkışları, AKP liderinin kafasında yerel basın ve teşkilatları arasındaki köprüler konusunda belli şüpheler olduğunu göstermektedir. Daha da önemlisi; AKP teşkilatları ile ilgili gelişmeler, AKP içindeki grupların yerel çekişmelerinin, AKP dışındaki grupların manipülasyonuna fazlası ile açık olduğunu göstermektedir. SESAR olarak Türk siyasi hayatının kısa dönemdeki en belirleyici dinamiğinin bu olduğunu düşünmekteyiz.

Sorun, AKP kadrolarının ne yapmak istediği değil, bunları hangi öncelikle yapmaları gerektiğidir. AKP'nin lider kadrosundaki fikir ayrışması yapılacaklar değil; öncelikler konusundadır ki, bunu bilen çevreler şimdiden AKP içi dinamiklere ciddi müdahalelerde bulunmaktadır. Erbakan'ın 22 Şubatta siyasi yasağının kalkması ile birlikte sahneye çıkması, AKP üzerindeki taban baskısını fazlası ile arttırırken, lider kadronun tavan ile taban arasında sıkışma ve hareket alanının daralma riski iyice artacaktır.